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本文摘要:图为:陈书强操纵新购农机的场景。

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图为:陈书强操纵新购农机的场景。农业机械已进入缓慢发展阶段。培育新型农机服务组织,搞好社会化服务,拓宽新兴销售渠道,是农村机械化发展的重要保障。农业机械专业合作社的建设和发展可以有效地组织农业机械经营者.图为:陈书强操纵新买的农机作业。

农业机械已进入缓慢发展阶段。培育新型农机服务组织,搞好社会化服务,拓宽新兴销售渠道,是农村机械化发展的重要保障。农业机械专业合作社的建设和发展,可以有效组织农业机械经营者,积极开展农业机械社会化服务,有效解决问题农业机械规模化经营和小规模生产的矛盾,对现代农业发展和新农村建设具有最重要的意义。七月寒,当时早稻收割。

记者到石城县农村,看到联合收割机已经准备好了,打算第一季收割早稻。截至今年6月,石城县农业机械总功率超过30万千瓦,农业机械在农产品生产中发挥了更加重要的作用,唱响了现代农业的“重头戏”。并且各种农机合作社如雨后春笋般涌现,引导农机在广阔的田野里遨游。农机领先有什么好处?如何构建农机合作社的经营管理?如何提高合作效率?记者带着一系列疑惑了解到农机合作社的走访情况。

随着老年农村劳动力向城市转移,许多农民出售农业机械积极生产农产品(www.cnhnb.com),不仅解决了劳动力严重短缺的问题,而且大大提高了农产品的生产效率。以前的农机集中管理模式也有很多优点。

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石城县秦江镇同坪村的农民陈书强买了一台耕整机,平时协助周边农民犁地。有一次,他在一个农民家里耕地,却发现机器中间过热,不知道维修技术。他不得不进城去找一个师傅来修理和修理这台机器。

已经16点多了,耽误了农时。与陈书强同村的邓增辉,也是农业技工。他家买了几台农业机械。

因为机器是自己卖的,没赚多少钱。邓增辉说,那些商家觉得他只是一个普通的农民,如果他不是什么大事,他们也不会很尊重他。秦江镇同坪村的农业机械工洪宇星,看到了单干的艰辛,从容邀请了20多个农业机械户,率先正式成立了新潮的农业机械专业合作社,实行了“统一业务联系、统一技术培训、统一跨区域作业、统一服务质量、统一机修”的管理模式,不仅提高了农业机械的作业效率,也给会员带来了实实在在的经济效益。洪宇星是个有才华的80后。

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他在大学里学过电子商务相关的课程。就像最近大家都想买一批新机器一样,洪宇星尝试在网上购买农机产品。

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而且他在林县的供应商数量上,所以大家很快就收到了新的农机。洪宇星找专业技术人员检查了一下,没发现问题,百无聊赖的付了钱。

这个价格比当地低1/10,给大家省了不少费用。某种程度上,只有新超农机专业合作社才能带来明显的效益。秦江镇李华东建设村小收割机大股东成立农机专业合作社后,收入明显增加。

李华东对“合作农民”的商业模式非常失望。

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